Johda muutosvastarintaa – Rautalankaa ja konkreettiset keinot

Muutos ei yleensä kaadu strategiaan – se kaatuu käsittelemättömään vastarintaan.

Tässä valmennuksessa opit tekemään muutosvastarinnan näkyväksi, ymmärrettäväksi ja johdettavaksi arjen tilanteissa.

Miksi tämä verkkovalmennus tarvitaan juuri nyt?

Muutokset eivät ole enää yksittäisiä projekteja, vaan pysyvä toimintaympäristö. Kun muutosvastarintaa ei tunnisteta ajoissa tai siihen reagoidaan väärin, seurauksena on kitkaa, kuormitusta ja hidastuvaa etenemistä.

Muutosvastarinnan rakentava käsittely ei ole pehmeä lisätaito – se on keskeinen osa nykypäivän ihmisten johtamista. 

Kenelle valmennus on tarkoitettu?

Verkkovalmennus on suunnattu ihmisille, jotka työssään johtavat tai ohjaavat muita muutostilanteissa, esimerkiksi:

• esihenkilöt
• projektipäälliköt
• team leadit
• asiantuntijatiimien vetäjät
• muut muutostilanteissa vastuuta kantavat

Valmennus sopii myös organisaatioille, jotka haluavat tukea ihmisiä johtavia ja muutostilanteissa vastuuta kantavia rakentavassa muutosvastarinnan käsittelyssä. 

Kenelle tämä ei ole tarkoitettu?

Tämä ei ole strategisen muutosjohtamisen syväkurssi eikä HR-prosessien tai työoikeudellisten tilanteiden koulutus.

Valmennus edellyttää valmiutta tarkastella myös omaa toimintaa muutosvastarintatilanteissa. Mikäli tavoitteena on ainoastaan muuttaa muiden toimintaa ilman oman roolin tarkastelua, valmennuksen hyödyt jäävät rajallisiksi.

Mitä valmennuksessa opitaan?

Valmennuksen jälkeen osallistuja:

• tunnistaa muutosvastarinnan varhaisessa vaiheessa
• ymmärtää vastarinnan taustalla olevat mekanismit
• osaa kohdata vastarinnan rakentavasti
• säätelee omaa toimintaansa paineen alla
• yhdistää ymmärtävän lähestymistavan selkeään ja johdonmukaiseen toimintaan

Valmennus sisältää käytännön case-harjoituksia sekä Muutosvastarinnan diagnostiikkamallin, joka auttaa tunnistamaan vastarinnan taustasyitä ja valitsemaan tilanteeseen sopivan ensivasteen.

Valmennuksen sisältö

OSA 1 – Muutoksen anatomia – Mitä meissä tapahtuu

Ymmärrä, miksi muutos tuntuu vaikealta ja miten reaktiot syntyvät.

OSA 2 – Muutosvastarinnan johtaminen – Tunnista, ymmärrä ja toimi

Opettele tunnistamaan vastarinnan taustasyyt ja soveltamaan käytännön toimintamalleja.

OSA 3 – Oma toiminta vastarinnan keskellä – Säätely ja vaikuttavuus

Kehitä kykyä toimia rakentavasti ja johdonmukaisesti myös paineen alla.

Toteutus

• Itsenäisesti suoritettava verkkovalmennus
• Sisältää lyhyitä videomoduuleja ja soveltavia harjoituksia
• Sisältää ladattavan Muutosvastarinnan diagnostiikkamallin
• Julkaisu: toukokuun alku 2026

Hinta

177 € sis. alv

Valmentajasta

Kata Tillgrén on koulutettu ratkaisukeskeinen coach ja monipuolinen työelämän kehittäjä, jolla on tausta IT- ja asiantuntijaorganisaatioista sekä kokemusta esihenkilö- ja projektivastuusta. Hän on sertifioitunut kukoistavien tiimien johtamiseen ja hyödyntää työssään positiivisen psykologian periaatteita. Hän on valmentanut satoja ammattilaisia muutosten eri vaiheissa.

 “Tiedän, miltä tuntuu johtaa ilman suoraa esihenkilövaltaa – ja miltä tuntuu kantaa vastuu, kun valtaakin on.” 

Kokemus projektijohtamisesta ja esihenkilörooleista tuo valmennukseen realistisen näkökulman vallan ja vastuun dynamiikkaan.

Valmennuksen taustalla: Kata Coaching

Kata Coaching ei tarkoita vain valmentaja-Kataa, vaan viittaa itämaiseen kataan - perinteeseen, jossa taitoja kehitetään systemaattisesti ja tietoisesti toiston ja reflektion kautta. 

Muutosvastarinnan käsittely ei ole yksittäinen temppu tai oikea lause oikealla hetkellä, vaan kykyä tunnistaa inhimilliset reaktiot ja kohdata ne rakentavasti. Tätä ajattelua ja käytännönläheistä otetta tämä valmennus edustaa.